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電通の夜部会について③

2009年6月26日の電通の夜部会事件と2021年夏以降のセカンドハラスメント事件については、これまでの投稿(http://acebrand-b.com/wildexperience1/、http://acebrand-[…]

本投稿では、電通の夜部会事件が引き起こした被害とその後の法務マネジメント局コンプライアンス統括部GM（旧役職名の「部長」に相当）である稗方一司さんによるセカンドハラスメントにフォーカスしていきます。セカンドハラスメント事[…]

私は2005年に早稲田大学法学部を卒業し新卒時に中途枠で外資系ブランディングコンサル会社に入社しました。その後サマンサタバサのプレス（広報）→電通→外資系広告代理店のWieden+Kennedy Tokyo→博報堂→独立[…]

本日、「勝てる企業文化を戦略的にデザイン・構築する、心理的安全性に特化したブランディングプロジェクトの提供開始」というタイトルでプレスリリースを配信いたしました。弊社の既存サービスをブラッシュアップして展開する新サービス[…]

全てのブランドは、ミッションやパーパスに沿った活動をすることと同様に、自らの社会的責任についても考えを積極的に発信し本気で社会的課題の解決に取り組んでいくことが大切です。社会的課題の具体的な例としては、環境や人権、従業員[…]

今週金曜日はバレンタインデー。今年はカカオ豆の歴史的な価格高騰や物価高の影響を受け、チョコレートの価格も大幅値上がり。この機会にこそ職場のバレンタイン方針を見直すべきではないでしょうか。（ライトな）インターナルブランディ[…]

働いていると楽しいことばかりではなく、辛いことや人には言えない苦悩もたくさんあります。「誰もが心理的安全性が構築された文化で働けるように」「頑張っている全ての人が正当に評価されるように」というテーマで綴りました。一人ひと[…]

新卒から一貫してブランドと広告の仕事に携わってきましたが、企業のブランディングには未だ多くの課題があると痛感しています。特にクリティカルな課題は、多くの企業が「ブランド戦略を策定できていない」ということです。今回は、ブラ[…]

新年明けましておめでとうございます。本年も何卒よろしくお願いいたします。2025年のブランディングで重要なのは「リブランディング」。不確実性が更に高まっている中で理想（TO BE）と現実（AS IS)の間で揺れ動く企業が[…]